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重要經理人價值管理系統
發現核心團隊的核心價值
人本管理和科學化管理的時代，管理是生產力的第四個要素。高階管理者是公司最重要的命脈，他的行為或思想是企業的脈搏。現代企業家必須具備：創新能力，決策能力，指揮能力，控制能力，協調能力，組織能力，交際能力，表達能力，計劃能力，學習能力。如何全面準確地發現重要經理人的核心價值，將他們個人能力發揮到最大？
系統介紹
iValue是RtCatch（蘭卡威管理系統）重要經理人價值管理系統。iValue擁有全球最詳盡的個人價值信息，其指標多達52項的專業分析涵蓋個人特質、能力、溝通方式、人際關系等全方面，可幫助企業全方位了解人員或現有管理團隊的能力所在，實現人才的價值管理，創造企業佳績。
適用對象
高階管理者、重要職位者、部門管理者或想提拔的人員
適用范圍
人員動態分析、價值管理、提拔人選依據、目標管理、日常管理、人才優勢管理、團隊共識管理、競爭力分析、工作風險控管、行為模式管理、溝通管理、工作損耗管理、綜合能力分析、工作滿意度分析、互動分析、生涯規劃等。
檢測及管理功能
A.自然的(本我)性格
(01)自然本我的綜合特質分析
(03)自然本我對人與事的原則
(05)自然本我的自信指數
(07)自然本我的決策模式
(09)自然本我的抗壓力 (02)自然本我的各項行為分析
(04)自然本我的學習模式
(06)自然本我事務處理的模式
(08)自然本我的敏感度
(10)自然本我的適應環境
B.自然本我的能力與風險
(11)自然本我的溝通模式
(13)自然本我的綜合能力
(15)自然本我主要性格提示點
(17)自然本我的風險管理 (12)自然本我的領導風格
(14)自然本我的競爭力
(16)自然本我的壓力來源
(18)生涯規劃
C.工作的(演我)實際表現
(19)工作中最關鍵的行動
(21)工作的決策變化
(23)工作的精力變化
(25)工作的溝通模式 (20)工作的動態變化
(22)工作的決策與文件工作量
(24)工作的管理模式
D.工作狀態的壓力與改善
(26)工作的目標度
(28)工作的心情度
(30)工作的風險管理
(32)工作的改善計劃 (27)工作的成就度
(29)工作的滿意度
(31)工作的壓力度
(找出更多細微壓力可由iStress執行檢測)
E.外在的(看我)行為表現
(33)他人看你的綜合特質分析
(35)他人看你對人與事的原則
(37)他人看你的自信指數
(39)他人看你的決策模式
(41)他人看你的抗壓力 (34)他人看你的各項行為分析
(36)他人看你的學習模式
(38)他人看你事務處理的模式
(40)他人看你的敏感度
(42)他人看你的適應環境
F.外在的能力與風險
(43)他人看你的溝通模式
(45)他人看你的綜合能力
(47)他人看你主要行為提示點
(49)他人看你的風險管理 (44)他人看你的領導風格
(46)他人看你的競爭力
(48)他人看你的壓力來源
G.自我管理與控制
(50)個人工作的地雷區
(52)我期望的企業文化(環境) (51)工作中的自我激勵